Создание эффективной системы связей с общественностью в местных органах государственной власти и мес, стр. 25

- інші матеріали про роботу Луганського міського голови, Луганського міської ради і виконавчих органів Луганської міської ради. З початку березня рекомендовано ввести в газеті “Життя Луганська” рубрики “Спитай у мера” (коротка стаття по якійсь актуальній проблемі з життя міста з фотографією мера). Приблизно один разом на місяць у ЗМІ запропоновано розміщувати велику статтю Луганського міського голови по актуальним соціально-економічним темам (з аналітикою або оглядом тієї або іншої проблеми);

- матеріали про роботу депутатських фракцій і груп, окремих депутатів. Рекомендовано закріпити за цією ділянкою роботи одного з журналістів газети “Життя Луганська” і журналіста газети “ХХI сторіччя” для більш оперативної взаємодії з депутатським корпусом;

- оглядові статті про роботу Луганської міської ради. Пропонується у 2008 році поступово вийти на публікацію аналітичних статей про ефективність роботи міської ради і її виконавчих структур;

- аналітичні статті з проблем міського життя. В цих статтях треба показати, насамперед, позитивні зміни у розвитку територіальної громади міста, у вирішенні конкретних соціально-економічних проблем;

- статті й інтерв'ю посадових осіб у 2008 році рекомендовано використовувати набагато ширше, ніж у попередні роки: щотижня планується розміщувати один – два матеріали такого типу в міських ЗМІ;

- у цьому році рекомендовано розпочати публікацію матеріалів про органи та організації, які формально не пов'язані з Луганською міською радою, але займаються разом з нею реалізацією конкретних міських програм розвитку (товариства самоорганізації населення, організації співвласників багатоквартирних домів та ін.);

- публікація роз'яснень і оголошень управлінь, відділів та інших структур Луганської міської ради. Цю роботу планується значно поширити, особливо у наданні населенню міста конкретної соціально-побутової інформації (наприклад, про порядок призначення субсидій у місті, про порядок перерахунку за неотримані комунальні послуги, тощо).

Доцільно у всіх зазначених вище публікаціях вести «м'яку пропаганду»: цитувати думки і висловлювання мера з того або іншого питання. Паралельно у 2008 році передбачається збільшити публікацію в газеті Луганської міської ради “Життя Луганська” гострих проблемних матеріалів, одночасно показуючи, як ці проблеми вирішуються. Технологію такої пропаганди досить повно описано у праці [44].

Планування матеріалів для друкованих ЗМІ рекомендується вести за такою схемою:

- попередньо на рік плануються обов`язкові матеріали (поздоровлення міського голови зі святами, тематичні виступи);

- помісячно плануються матеріали оперативного напрямку (інтерв`ю з певних проблем, аналітичні і оглядові статті);

- є можливість потижневого корегування планів.

Фінансування напрямку рекомендовано в 2008 році здійснити на загальну суму 381 тисяча гривень. Це дасть можливість працювати з газетою Луганської міської ради “Життя Луганська”: 100 тисяч гривень - пряме фінансування згідно діючого законодавства України (на поліграфічні витрати, комунальні послуги та ін.), 120 тисяч гривень - фінансування безпосереднього висвітлення діяльності Луганської міської ради і її виконавчих органів в газеті.

Для роботи з іншими друкованими ЗМІ запропоновано передбачити у бюджеті 2008 року 161 тисячу гривень. Робота буде вестися з основними тиражними газетами у місті Луганську: “Ракурс – плюс” (тираж основного випуску (щосереди) 17 тисяч примірників, допоміжного (щосуботи) – п`ять тисяч примірників), “ХХI сторіччя” (тираж 15 тисяч), “Вечірній Луганськ” (тираж 8,5 тисяч), “Молодогвардієць” (тираж 9 тисяч), “Експрес-новини” (загальний обласний тираж 66 тисяч примірників, у Луганську щотижня розповсюджується близько 10 тисяч) та ін. У кожній з цих газет передбачається виділяти приблизно другу - третю частину друкарської площі сторінки формату А3 у кожному номері під матеріали Луганської міської ради.

IV. Пряме спілкування з засобами масової інформації.

У 2008 році рекомендовано запланувати активну працю комунікаційних служб Луганської міської ради і по цьому напрямку. Оскільки в Луганській міській раді немає спеціальної акредитації для представників засобів масової інформації, робота з журналістами як і раніше буде вестися у практично вільному режимі, тобто у режимі відкритого доступу засобів масової інформації до інформаційних джерел (посадових осіб місцевого самоврядування, друкованих матеріалів Луганської міської ради та ін.).

Форми роботи на цьому напрямку рекомендовано використовувати такі:

- прес-конференції. Запропоновано проводити щоквартальні прес-конференції Луганського міського голови. Рекомендовано частіше, не менше ніж один раз на квартал, проводити виїзні прес-конференції для журналістів на різноманітні комунальні об'єкти, щоб представники ЗМІ могли на власні очі побачити практичну роботу міської влади;

- зустрічі мера з редакторами найбільших і найбільш популярних міських газет. Рекомендовано проводити приблизно один раз у квартал - загальні зустрічі, і в робочому порядку - індивідуальні зустрічі з редакторами і засновниками ЗМІ;

- рекомендовано проводити щотижня по четвергах брифінги і прес-конференції. Якщо необхідно, то можуть бути проведені і цільові брифінги по конкретній проблемі вже поза загальним розкладом;