Дело в маске. Бизнес-квест: собрать 2,3 миллиона подписчиков за 1 год, стр. 6

У нас алтимат не получает государственной поддержки – о нем мало говорят и пишут, он не собирает стадионы. Чтобы развиваться в этом спорте, игрокам приходится тратить много денег – на турнирные взносы (а они иногда достигают 30 000 рублей с человека), перелеты и переезды, проживание, питание и другие расходы. То есть если ты собираешься поехать на чемпионат мира, будь готов отдать около 100 000 рублей. При этом сегодня российские игроки показывают потрясающие результаты на европейских и мировых чемпионатах, обыгрывая сильнейшие команды и забирая призовые места. Нашими ребятами восхищаются, а мы ими гордимся. Хотелось бы, чтобы гордилась вся страна, и я уверена, что так и будет.

Но вернемся ко мне. В Серпухове я играла просто ради удовольствия. При этом чувствовала, что внутри меня происходят изменения. На самом деле, стоит только открыть для себя вселенную алтимата, как она начинает перекраивать тебя. Кого-то этот спорт делает спокойнее и дружелюбнее, в ком-то взращивает здоровый дух конкуренции. Некоторым алтимат помогает раскрепоститься, другим объясняет, что иногда общая цель важнее личных желаний. Могу сказать точно – алтимат меняет человека, он никогда уже не будет прежним. И этот «обновленный» человек способен на многое.

СТОИТ ТОЛЬКО ОТКРЫТЬ ДЛЯ СЕБЯ ВСЕЛЕННУЮ АЛТИМАТА, КАК ОНА НАЧИНАЕТ ПЕРЕКРАИВАТЬ ТЕБЯ.

Алтимат сделал меня азартнее, уравновешеннее, дисциплинированнее, чем я была раньше. Думаю, именно он подтолкнул меня к созданию нового проекта. В России алтимат-пространство – это нечто подвижное, развивающееся и при этом не получающее должной поддержки. Когда поддержки нет, а развиваться хочется, единственный выход – делать что-то самому. В моей голове начала зреть идея открытия антикафе.

Дело в маске. Бизнес-квест: собрать 2,3 миллиона подписчиков за 1 год - i_017.jpg

В то время только-только входило в моду проводить время в подобных местах. В соседней Туле как раз появилось одно. Я туда съездила, вдохновилась и купила два дивана, две коробки чая и сорок кружек, присмотрела помещение в Серпухове. Еще немного, и проект бы состоялся.

Но… ничего не вышло. В ту пору у моих отношений с алтиматом был конфетно-букетный период. Я слишком много сил и времени тратила на тренировки. Хобби стремительно затягивало меня, не оставляя места ни для чего другого. Антикафе я так и не открыла. Один из диванов был продан, кружки до сих пор стоят на нашей первой квартире, а чай мы все еще допиваем – его оказалось ну о-о-очень много.

Иными словами, идея с антикафе родилась не в то время. Или не в той голове – как посмотреть. Зато эта идея потянула за собой другую – я решила продавать настольные игры.

Как и в случае с алтиматом, история настолок в нашей семье началась благодаря Димке. Он с ума по ним сходил: сидел на форумах, читал отзывы и однажды решил заказать себе несколько штук из-за границы.

Он их так ждал! Рассказывал, как представляет, что берет в руки, распаковывает, раскладывает поле, расставляет фигурки, – его воображение рисовало бесконечные партии в компании друзей. Но увы, Димкиным мечтам не суждено было сбыться. Все испортила моя тяга к предпринимательству.

Через полтора месяца, когда игры наконец-то пришли к нам по почте, мне вдруг взбрело в голову почитать, что о них пишут в сети. Настолки, которые заказал Димка, оказались невероятно редкими, пользовались у нас огромным спросом и на российских сайтах стоили в несколько раз дороже, чем мы за них заплатили. В моей голове вспыхнула лампочка: их же можно перепродавать!

Конечно, мужа мне пришлось уламывать.

– Дим, – объясняла я, – прикинь, мы ведь можем продать эти настолки за двойную стоимость! Ту, что покупали за пять тысяч, сбудем за десять, на первые пять купим тебе такую же, и останется еще пять. Это же выгодно! Дим, ну ты чего? Заработаем денег, и ты себе ЛЮБУЮ игру сможешь позволить.

Однако энтузиазма во взгляде Димки я так и не увидела. Справедливости ради стоит сказать, что момента, когда он смог наконец купить себе любую игру, так и не случилось. «Диксит», «Колонизаторы», «Активити», «Свинтус» – самые ходовые наборы за историю нашего магазина мгновенно находили покупателей. Их было попросту жалко оставлять себе. Сейчас, наверное, можно было бы обзавестись этими настолками, но играть как-то некогда, жизнь изменилась.

КОГДА ПОДДЕРЖКИ НЕТ, А РАЗВИВАТЬСЯ ХОЧЕТСЯ, ЕДИНСТВЕННЫЙ ВЫХОД – ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО САМОМУ.

ХОЧЕШЬ ДОБИТЬСЯ ЧЕГО-ТО ГРАНДИОЗНОГО – НАЙДИ СРЕДУ ДЛЯ РОСТА.

Самые первые наборы я все-таки продала. Заработала на них и подумала: классно, на настолки есть спрос. Заказала новую партию и снова ее продала. Потом еще. И еще. Работа закипела – первые игры я отправляла по почте или развозила самостоятельно, даже если покупатели жили в другом городе. Со службой доставки мы начали работать только в 2016 году, а на старте справлялись своими силами. Постепенно у нас рос ассортимент, но вместе с тем образовалась новая проблема – у магазина не было сайта.

И хотя это было не так критично – я же программист, – делать сайт надо было быстро, а я работала, тренировалась, чем только еще не занималась. В итоге Новый год пришлось встречать в обнимку с компьютером. До сих пор помню: идут январские праздники, а мы на пару с Димкой днями и ночами делаем сайт. Маленькая бабушкина квартирка, незаправленная кровать, гладильная доска вместо стола, ноутбук, кружка чая или кофе, музыка из колонок, чтобы не заснуть, – мы существовали в гаражной атмосфере стартапа. Я отвлекалась от дела, только когда нужно было сходить в туалет, за едой или погулять с Тихоном, моим бравым спаниелем.

Фронт работ был огромный. Предстояло настроить механизмы покупки и доставки, систему оплаты, а также оформить кучу бумаг. На все это у меня ушло четыре дня, и я официально запустила интернет-магазин.

Он получился суперклассным – да разве могло быть иначе? Я вложила в него всю душу. Продажи росли, за розничной торговлей пошла оптовая. Мы начали сотрудничать с большим компаниями, которые занимались разработкой настольных игр, прикрутили к сайту платежную систему.

Главный вывод того времени кому-то может показаться очевидным, но это не делает его менее ценным. Он сводится к следующему: хочешь добиться чего-то грандиозного – построить сильный бизнес, стать успешным спортсменом, освоить сложную профессию – найди среду для роста. Стань частью сообщества, которое:

• заставляет тебя действовать;

• расширяет твой кругозор;

• вдохновляет на смелые поступки;

• подкидывает полезные связи;

• дает энергетику.

Я не призываю всех, кто планирует покорить пару-другую вершин, срочно покупать фрисби и начинать играть в алтимат. Нет. Подозреваю, в мире хватает сообществ, способных дать вам то же, что дал мне этот вид спорта. Нужно просто стать их частью. Поверьте, усилия того стоят.

6. Терплю свой первый провал

Дело в маске. Бизнес-квест: собрать 2,3 миллиона подписчиков за 1 год - i_018.jpg
Дело в маске. Бизнес-квест: собрать 2,3 миллиона подписчиков за 1 год - i_019.jpg

А потом я переехала в москву. как вы, наверное догадались, Благодаря алтимату.

Я оказалась способным игроком. Без лишней скромности могу сказать, – играла я хорошо. Так хорошо, что вскоре меня пригласили выступить за московскую команду на международном турнире во Франции. Теперь я не просто получала удовольствие от игры – у меня появилась конкретная цель.

Все лето 2012 года я каталась в Москву. При этом продолжала работать в салоне и занималась настолками. С такой нагрузкой ездить два раза в неделю на тренировки, по сто километров туда и обратно, было не просто – и по деньгам, и по времени. Мы начали думать о переезде.

В Москве, разумеется, все стоило гораздо дороже, чем в Серпухове. На аренду квартиры нужно было откладывать минимум тридцать тысяч в месяц. А я еще хотела играть в тарелку, тренироваться, ездить на международные турниры. Тех денег, что я зарабатывала на маникюре и продажах настолок, явно не хватало. Требовалась работа со стабильной зарплатой, чтобы я точно знала: из квартиры меня не выселят.